Planification & ordonnancement
Comprendre les contraintes de capacité, les priorités et les échanges entre commerce, approvisionnement et atelier avant de sélectionner les outils.
SECTEURS · INDUSTRIE & PRODUCTION
Connecter la production au pilotage de l’entreprise.
Planning, traçabilité, consommations et qualité : les données de production doivent être disponibles au bon moment. Alchem-i accompagne les PME et ETI industrielles dans la structuration de leurs outils et de leurs flux.
Parler de mes enjeux industrielsNOTRE ACCOMPAGNEMENT
Partir des opérations pour construire la cible.
Collecte terrain
Organiser la saisie des temps, des quantités et des consommations. Privilégier des parcours simples et prévoir les situations où la connexion est limitée.
Traçabilité & qualité
Relier lots, opérations et contrôles pour retrouver les informations utiles. Définir les responsabilités de saisie et les vérifications attendues.
Coûts & performance
Rapprocher production, achats et finance. Clarifier les règles de calcul des prix de revient, écarts et indicateurs avant de construire les rapports.
ERP, MES & applications
Définir ce qui relève de la gestion, de l’exécution de production et des applications spécifiques. Préparer les interfaces et les référentiels communs.
Continuité des opérations
Identifier les dépendances informatiques de l’atelier et les procédures de fonctionnement dégradé. Coordonner les spécialistes pour les périmètres industriels spécifiques.
DU CADRAGE À L’ACTION
Ce que nous construisons avec vous.
- Une cartographie des échanges atelier / gestion
- Des besoins formalisés avec les équipes
- Un plan de déploiement par périmètre
- Des tableaux de bord aux règles documentées
Les livrables et le calendrier sont précisés ensemble au démarrage de la mission, selon votre contexte et vos priorités.
VOS QUESTIONS
Parlons concret.
Doit-on déployer un MES immédiatement ?
Pas nécessairement. L’analyse des besoins permet de comparer l’évolution de l’ERP, une application terrain et une solution MES, en tenant compte des interfaces et du coût complet.
Comment associer les équipes de production ?
En observant les usages, en testant les parcours avec les utilisateurs et en intégrant les contraintes d’exploitation aux étapes de recette et de déploiement.
POUR ALLER PLUS LOIN
Des expertises qui se complètent.
FAISONS LE POINT
Votre prochain projet
commence par un échange.
Un besoin précis ou simplement l’envie d’y voir plus clair ?
Parlons de votre entreprise, avant de parler technologie.