Comprendre les flux
Observer la réception, les stocks, la production, les commandes, la facturation et le SAV. Repérer les exceptions métier et les ressaisies avant de définir la cible.
DIGITALISER · LOGICIELS & PROCESSUS
Choisir et déployer les bons logiciels métiers.
ERP, WMS, TMS, CRM ou MES : la réussite d’un projet dépend autant de la compréhension des processus que du logiciel choisi. Alchem-i fait le lien entre vos équipes, les éditeurs et les intégrateurs.
Échanger sur mon projet logicielNOTRE ACCOMPAGNEMENT
Avant, pendant et après le choix du logiciel.
Formaliser le besoin
Rédiger le cahier des charges fonctionnel et technique : exigences prioritaires, interfaces, reprise des données, contraintes d’exploitation et critères de recette.
Consulter & comparer
Organiser la consultation des éditeurs et intégrateurs. Évaluer les démonstrations sur vos scénarios réels, les coûts complets et les conditions de maintenance.
Préparer les interfaces
Définir les échanges entre ERP, WMS, TMS et applications. Préciser les données de référence, les fréquences, les contrôles et le traitement des rejets.
Piloter le déploiement
Suivre le planning, la reprise de données et la recette. Préparer la formation, les procédures de démarrage et la mobilisation des partenaires.
Stabiliser les usages
Accompagner les premiers jours d’exploitation, qualifier les écarts et prioriser les ajustements. La mise en service est une étape, pas la fin du projet.
DU CADRAGE À L’ACTION
Ce que nous construisons avec vous.
- Une cartographie des flux métier
- Un cahier des charges exploitable par les intégrateurs
- Une grille de choix fonctionnelle, technique et financière
- Un plan de recette, de reprise et de démarrage
Les livrables et le calendrier sont précisés ensemble au démarrage de la mission, selon votre contexte et vos priorités.
VOS QUESTIONS
Parlons concret.
Pouvez-vous intervenir avant le choix d’un éditeur ?
Oui. Le cadrage et l’assistance à maîtrise d’ouvrage permettent de comparer les solutions à partir de vos besoins, avant de vous engager.
Quels outils sont concernés ?
ERP pour la gestion, WMS pour l’entrepôt, TMS pour le transport, MES pour la production, CRM et SAV pour la relation client. Les interfaces et applications spécifiques complètent le périmètre si nécessaire.
Comment limiter les risques au démarrage ?
En préparant des scénarios de recette métier, une reprise testée, les responsabilités opérationnelles et un plan de bascule avec critères de décision et de retour arrière.
POUR ALLER PLUS LOIN
Des expertises qui se complètent.
FAISONS LE POINT
Votre prochain projet
commence par un échange.
Un besoin précis ou simplement l’envie d’y voir plus clair ?
Parlons de votre entreprise, avant de parler technologie.